北京科技职业学院

　　周：为了做好毕业生的就业工作，学校就业处与各部门通力合作，千方百计地促进相关专业与用人部门及人才市场的合作与交流，大力促进学生职业素质、专业能力、就业能力、创业能力的提高，积极为广大学生落实就业岗位牵线搭桥。学校主动举办各类招聘会，多次组织毕业生参加国家政策性招聘，工作人员还带毕业生跑招聘会、跑企业，等等。

　　此外，我们还积极扩展就业渠道。全校范围内开设就业指导必修课，选定就业必修课教材，与公司合作开展就业指导课。印制《北京科技职业学院就业工作汇编》，以供毕业生参照。成立“创新育成中心”，制定符合毕业生的创业项目，把台湾先进的创业育成理念引入我校，开创毕业生创业的大好局面。实施大学生创业计划、就业联络员制，效果显著，也为今后就业工作的进一步开展积累了经验。

　　为了提高学生的就业能力，积极推进高端就业，学校又采取了一项新举措，帮助学生毕业时在获得本校证书的同时，还可自由选择获取一个国家自学考试或国立高校成教、网络（远程）教育本科文凭。这一新的举措充分体现出学校全心全意为学生服务的办学宗旨。

　　5、后勤保障让学生安心读书

　　问：餐饮、住宿、校园绿化等后勤工作，对一所高校来说是一项不容忽视的工作。那么，学校是如何做好这方面工作的？

　　周：北科院用短短十二年时间，总计投资20个亿，完成了超常规、跨越式发展，取得了学校建设的巨大成就。形成了占地面积达2875亩的林木叠翠、鸟语花香、依山傍水、亭塔相间的能容纳数万名学生学习、生活的昌平沙河校区和八达岭校区。现有教育教学用房总建筑面积70余万平方米，校内各类专业教学实验室、实训室124个，校外实训、实习基地106个，公共计算机教学机房53个，计算机终端6987个；教学仪器设备总值达1亿5千多万元。我们花大力气投入和推行普通高等职业教育，就是本着这样一个朴素的愿望：育人报国，让所有的学生都成才。

　　在学校后勤服务方面，我们主要开展了以下工作：

　　一是完善后勤规章制度。二是打造学习型后勤团队。三是大力建设节约型校园。四是采取措施做好餐饮服务。五是狠抓安全构建和谐校园。六是积极维护校园周边稳定。

　　同时，在校园内部，学校也加强安全防卫，在重点部位设立了123个监控探头，在大门设置了“一卡通”门禁系统，使学校重点区域或部位纳入监控视野。

　　6、坚持“质量、特色、多元”方略

　　问：金融危机使我国制造业的发展面临困难，也间接影响到高职院校的发展。面对未来，学院的发展思路和方略为何？

　　周：2009年我们的目标非常明确，就是要再塑我们的辉煌。北科精神的实质就是“追求卓越，坚持不懈”。卓越是我们的奋斗目标。我们整个北科院的发展，昊月集团的发展都要追求卓越的目标。而坚持是我们最大的财富，坚持就是我们成功的保障。

　　我们将抓住机遇与风险并存这一特定环境，在世界金融危机的环境下抓住各种发展机遇，放大机遇效能，规避风险以求得最佳效果，抓住时机把北科院进一步做大做强。 “三·三”方略的核心就是质量、特色、同心多元发展，就是把我们的教育产业和企业相衔接，就是教育链连着企业链，把企业办成我们的实习实训和就业基地，把我们的实训实习基地真正办成企业的车间，把我们的课堂办成企业人才的加工厂。我们认为职业教育说到底就三个环节，第一是双师型为主的师资，第二是实习实训条件，第三是理论与实践结合的日常的教学管理。只要这些真正抓好抓到位了，职业教育的质量就会大幅度提高。我们的“育人报国”的初衷就能得以达到。

　　不管外部环境如何变化，我们始终坚定不移地坚持“育人报国”的办学宗旨，坚持&